Movimentação Horizontal: Desenvolvimento de Carreira
A movimentação horizontal no contexto do desenvolvimento de carreira refere-se a um movimento lateral dentro de uma organização, onde um profissional muda de função ou departamento sem necessariamente receber um aumento de cargo ou responsabilidade. Essa prática é essencial para o crescimento profissional e a diversificação de habilidades, especialmente em pequenas e médias empresas que buscam reter talentos e reduzir o turnover.
Importância da Movimentação Horizontal
Na atualidade, as organizações enfrentam desafios constantes em relação à retenção de talentos e à motivação dos colaboradores. A movimentação horizontal se apresenta como uma estratégia eficaz para:
- Desenvolver novas habilidades e competências;
- Aumentar a satisfação e o engajamento dos funcionários;
- Reduzir o turnover;
- Fomentar um ambiente de trabalho colaborativo.
Como a Movimentação Horizontal Beneficia as Empresas
Empresas como Kopenhagen e Sodiê têm adotado essa prática para promover a versatilidade de suas equipes. Por exemplo, um funcionário que atua na área de vendas pode ser transferido para o setor de marketing, permitindo que adquira uma visão mais ampla do negócio e contribua de forma mais significativa para a organização.
Aspectos Fundamentais da Movimentação Horizontal
A movimentação horizontal envolve diversos aspectos que devem ser considerados tanto pelas empresas quanto pelos colaboradores. Aqui estão alguns deles:
1. Identificação de Oportunidades
É crucial que as empresas identifiquem as oportunidades de movimentação horizontal. Isso pode ser feito através de:
- Reuniões de feedback;
- Planos de desenvolvimento individual;
- Programas de mentoring.
Um exemplo prático é uma sorveteria que, ao perceber o interesse de um funcionário em aprender sobre a administração da loja, oferece uma vaga temporária em uma posição administrativa. Isso não só ajuda o colaborador a crescer, mas também permite à empresa avaliar seu potencial para futuras posições.
2. Comunicação Clara
A comunicação é vital para o sucesso da movimentação horizontal. As empresas devem informar seus colaboradores sobre as oportunidades disponíveis e os critérios necessários para a mudança. Isso pode ser feito através de:
- Newsletters internas;
- Reuniões de equipe;
- Quadros de avisos.
Um escritório de advocacia pode, por exemplo, realizar uma reunião mensal onde apresenta as diferentes áreas de atuação e as competências necessárias para cada uma, incentivando a movimentação entre as equipes.
3. Desenvolvimento Contínuo
Para facilitar a movimentação horizontal, as empresas devem investir em programas de treinamento e desenvolvimento. Isso inclui:
- Cursos de capacitação;
- Workshops;
- Projetos interdepartamentais.
Por exemplo, uma doceria pode oferecer cursos de gestão financeira para seus funcionários, preparando-os para assume funções administrativas e ampliando suas habilidades.
Aplicações Práticas da Movimentação Horizontal
Transformar a teoria em prática é fundamental para que a movimentação horizontal traga benefícios reais. Aqui estão algumas ações que podem ser implementadas:
1. Criação de um Programa de Rotação de Cargos
As empresas podem criar programas de rotação de cargos, onde os funcionários têm a oportunidade de passar por diferentes departamentos ao longo de um determinado período. Isso não apenas aumenta a experiência do funcionário, mas também promove o entendimento interdepartamental.
2. Estabelecimento de Mentorias
As mentorias podem ser uma ferramenta poderosa para a movimentação horizontal. Funcionários mais experientes podem guiar os mais novos na transição para novas funções, compartilhando conhecimentos e experiências que facilitam a adaptação.
3. Feedback Contínuo
Implementar um sistema de feedback contínuo, onde os colaboradores possam expressar seus interesses e aspirações profissionais, ajuda as empresas a entender melhor as motivações de seus funcionários e a planejar movimentos horizontais que atendam a essas expectativas.
Conceitos Relacionados
A movimentação horizontal se relaciona com outros conceitos importantes dentro da gestão de pessoas e desenvolvimento de carreira. Aqui estão alguns deles:
- Mobilidade de Carreira: Refere-se à capacidade de um profissional de transitar entre diferentes posições, tanto na vertical quanto na horizontal.
- Mentoria: Processo onde um profissional mais experiente orienta e apoia o desenvolvimento de um colega menos experiente.
- Treinamento e Desenvolvimento: Conjunto de ações voltadas para a capacitação de colaboradores, preparando-os para novos desafios e funções.
Conclusão
A movimentação horizontal é uma estratégia valiosa para o desenvolvimento de carreira dentro das organizações, especialmente em pequenas e médias empresas que buscam reter talentos e reduzir o turnover. Ao adotar práticas que incentivem a movimentação lateral, as empresas podem não apenas aumentar a satisfação dos colaboradores, mas também promover um ambiente de trabalho mais dinâmico e colaborativo. Portanto, é vital que donos de franquias alimentícias e escritórios de advocacia considerem a implementação de estratégias que favoreçam a movimentação horizontal como parte de sua gestão de recursos humanos.
Refletir sobre como a sua empresa pode aplicar a movimentação horizontal no dia a dia é o primeiro passo para transformar o potencial de sua equipe em resultados tangíveis.